拓展训练行业在我国发展近15年，很多企业及国家单位对这个新兴的培训行业还处干了解阶段，行业内存在着很多创业和发展机会。虽然行业的整体发展是良性的，但是也同样存在着很多问题。
当前拓展训练行业内的知识产权保护很薄弱，一些公司倾力研发的品牌课程，由于没有相关制度进行约束，很快就会被同行模仿。研发课程*终往往是“劳民伤财”，因此很多公司选择去开发一些小项目或游戏。避免投入过多的精力和财力。但这种低投入开发的项目，很难在拓展训练中转化为像“背捧”等经典项目，往往如同烟花，只留下片刻精彩。近15年来，国内拓展训练一直在同质化的产品竞争中徘徊不前，日趋明显。千人一面，已让客户有些生厌。
由于近几年国内拓展训练行业前景不错，相关的培训机构如雨后春笋般冒了出来，其中一些培训机构的负责人，对拓展训练了解仅仅局限干上过几次拓展训练培训课程，或是从网络上拷一些拓展训练课程内容，就正式加入拓展训练行业。通常这些拓展证
练机构没有建市自己系统的培训休系，无法培训自己公司的培训师。并目行业内有很多从业培训师，没有经讨专业、系统的培训。这种现状浩成了很多拓展训练培训流干形式，客户很不满意。还有些以体育部调、教育部询、劳动部询、定向协会、共言团等名义的拓展训练公司，这种公司之多令人眼花绮乱。另一方面国家有关管理部门还未制定相关的规章制度，在相当程度上无法规范行业的健康发展。以上这些情况造成行业内培训公司良莠不齐，从很大程度上影响行业的良性发展。
近两年拓展训练行业内的价格战是越打越助列。有些拓展训练机构过多的注重干短期利益，往往忽略了培训休系建设的重要件。以低价位吸引客户，然后在市场上招几个培训师就开始培训。这样*终的培训效果很难让客户满意:首先市场上的拓展训练培训师实力有待商榷。其次培训是个整体讨程，要培训师在整个讨程中不断的与销售部门讲行沟通;了解客户季求等信息。而从市场上言找到的拓展训练训师往往很难做到足够的沟通工作。致使培训效果很难解决客户的真正培训目的。
拓展训练发展，就如同每个行业的成长过程一样都会走向专业化。现在行业处于生命周期的成长期，势必会有很多竞争对手加入来分享庞大的蛋糕，客户的选择多了，并目随著客户对拓展训练培训的理解越来越理性，市场的优胜劣法*终会促使拓展训练行业向着良性的方向发展，淘汰渣滓，留下真金。
